Conozca a nuestro equipo
> Ian Procter
Director de mantenimiento
Ingeniero, formado en la Royal Navy, Ian ha trabajado como consultor en muchos tipos de industrias y se especializa en ofrecer estrategias de optimización de mantenimiento que incluyen:
> TPM
> RCM / FMECA
> Desarrollo de jerarquÃas
> Mejora de PM
> Clasificación de criticidad / consecuencia
> Ian Procter
Director de mantenimiento
Ingeniero, formado en la Royal Navy, Ian ha trabajado como consultor en muchos tipos de industrias y se especializa en ofrecer estrategias de optimización de mantenimiento que incluyen:
> TPM
> RCM / FMECA
> Desarrollo de jerarquÃas
> Mejora de PM
> Clasificación de criticidad / consecuencia
> Bob Oswald
Consultor sénior de Lean
With a proven track record in optimising asset performance and minimising downtime, Kaman brings a wealth of experience and a strategic mindset to the table with regards to reliability. Known for a commitment to industry best practices following his career in the Royal Navy, Kaman is dedicated to enhancing system reliability, improving efficiency, and elevating overall operational excellence.
☑ Condition Monitoring
☑ Remote Monitoring
☑ Compressed Air Leak Surveys
☑ Thermographic Surveys
☑ Laser Alignment
☑ Oil Sampling
☑ Hierarchy Development & Walkdown Verification
> Bob Oswald
Consultor sénior de Lean
Con formación interna en el sistema de producción de Toyota (TPS), Bob tiene un historial comprobado en la entrega de todos los aspectos del TPS:
> Trabajo estándar
> 5S
> Gestión visual
> JIT / Kanban
> Jidoka / Pokeyoke
> Andón
> Kaizen
> Gestión de cambios
> Planificación / programación de proyectos
> Mantenimiento Productivo Total
> Bob Oswald
Consultor sénior de Lean
Con formación interna en el sistema de producción de Toyota (TPS), Bob tiene un historial comprobado en la entrega de todos los aspectos del TPS:
> Trabajo estándar
> 5S
> Gestión visual
> JIT / Kanban
> Jidoka / Pokeyoke
> Andón
> Kaizen
> Gestión de cambios
> Planificación / programación de proyectos
> Mantenimiento Productivo Total
> Bob Oswald
Consultor sénior de Lean
Con formación interna en el sistema de producción de Toyota (TPS), Bob tiene un historial comprobado en la entrega de todos los aspectos del TPS:
> Trabajo estándar
> 5S
> Gestión visual
> JIT / Kanban
> Jidoka / Pokeyoke
> Andón
> Kaizen
> Gestión de cambios
> Planificación / programación de proyectos
> Mantenimiento Productivo Total